这次卫生部医院管理研究所来我院调研的主要内容有:一、2009-2011年内各级财政重点支持县医院建设情况;二、2009-2011年基本药物目录使用情况,对医院运行产生的影响。如何改革以药补医机制和县医院的补偿机制;三、对县医院的绩效评估应从哪些方面和哪些指标进行;四、有哪些因素影响县医院维护公益性和如何形成高效运行机制;五、加强县级医院骨干人才培养,住院医师规范化培训,以及县级医院人员引进和业务发展情况;六、县级医院人事管理和收入分配、绩效考核、开展优质护理服务、实施临床路径、推进远程会诊、信息化建设等综合改革的设想安排;七、县医院推行惠民便民措施和预约诊疗服务开展情况;八、县医院对乡镇卫生院的支持和帮扶情况。
卫生部领导在听取院长吴东同志情况汇报后,深入临床一线进行实地考察,并查看有关资料,认为我院提供的有关数据资料较为真实,符合县级医院的实际水平,也代表和反映了当前县级医院的实际情况,将为今后县级医院改革方案的制订和实施提供第一资料。同时指出公立医院改革势在必行,我们必须积极面对,充分做好医改前期的各项准备工作,充分调动广大干部职工的积极性,充分发挥公立医院的社会公益性质,改变过去旧的管理机制、用人机制和分配机制,加强绩效考核,积极创建优质县医院,不断满足全县人民的就医需求。作为百万人口的大县,县医院的能力建设非常重要,要切实起到农村三级医务网络的“龙头”作用。